??       大家共同回顧并總結(jié)2023年經(jīng)營達成目標(biāo)情況，公司肯定了大家過往所取的成果。剖析實際成達與目標(biāo)之間的差距，深入探討解決之道、以期在未來能向目標(biāo)更近，直到完成超越。此次的總結(jié)暨規(guī)劃會議不僅是一次年度工作總結(jié)會，更是公司對2024年的經(jīng)營工作部署大會。

??       過去一年里大家共同面對挑戰(zhàn)，互相支持，共同成長。在濃烈的研討氛圍中，大家反思其中的問題和不足，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，為新一年的目標(biāo)與計劃奠定基礎(chǔ)。通過本次會議，廣宏將以堅定的步伐、務(wù)實的舉措，確立新年工作方向，開啟廣宏建工2024年的新征程。??

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??       廖副總對2023年廣宏建工各項運營工作完成情況進行了逐一匯報總結(jié)，并對2024年公司各部門的工作重點與要點作出了具體的工作要求及部署。會上會下都透露出“開局就要提速，起步就要沖刺”精氣神，廖總要求各部門同事始終團結(jié)圍繞在以彭總為核心的廣宏建工大平臺上，做好本職工作、專業(yè)團隊建設(shè)、不斷優(yōu)化成本，提高競爭優(yōu)勢、合作共贏。?

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??       ?廣宏建工董事長-彭董在會議上指出，公司自創(chuàng)立以來，始終堅持以人為本、以客為尊的理念，逐步發(fā)展成為具有影響力的企業(yè)。這一歷程中，既包含了無數(shù)人的辛勤付出和努力，也凝聚了廣大合作伙伴的信任和支持。

??       對于公司過去的發(fā)展，彭董事長強調(diào)，公司始終堅持科技創(chuàng)新和品質(zhì)為核心，不斷優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)、提升服務(wù)質(zhì)量，贏得了市場的認可和信賴。同時，他也鼓勵員工要樹立主人翁意識，積極投身到公司的發(fā)展中去。

??       展望未來，彭董事長表示，公司將進一步加大投入，瞄準(zhǔn)行業(yè)前沿技術(shù)，不斷推動技術(shù)創(chuàng)新與改革；加強與優(yōu)秀企業(yè)的合作與交流，學(xué)習(xí)借鑒先進的管理經(jīng)驗和商業(yè)模式；

??       針對內(nèi)部管理，彭董事長提出將進一步加強流程優(yōu)化，提升內(nèi)部協(xié)同效率，倡導(dǎo)精細化管理，確保各項工作的高效有序開展。并強調(diào)以人為本的理念，關(guān)注員工成長，完善人才激勵機制，激發(fā)全體員工的創(chuàng)造力和活力。

??       ?最后，彭董事長鼓勵全體員工要堅定信心，齊心協(xié)力，共同創(chuàng)造公司的美好明天。他表示，有信心在大家的共同努力下，公司的未來一定會更加輝煌！

表彰先進，頒獎儀式

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??       ?在過去的一年，團隊各位成員小伙伴們通過在各自崗位上的辛勤努力，為自己贏得了一份驕人的成績單，他們的成績得到了公司和同事們的認可和贊賞。今天公司舉行這場表彰會，旨在表彰這些表現(xiàn)優(yōu)秀的員工。他們用汗水和智慧譜寫了公司的輝煌篇章。??

?晚宴篇（2024開新一下~……~）?

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